事業計画策定支援

北日本銀行は、お客さまによる具体的な経営計画を作成をサポートし、計画の妥当性・実現性などを確認し、問題点・課題などの解決のために適切なアドバイスを行うことで、地域企業の経営力向上をお手伝いします。

ポイント

1. 企業のライフステージに合せたサポート
創業期、成長期、成熟期、衰退期・最盛期などの企業のライフステージ別のサポートを行ってきたノウハウを活用し、お客さまの事業プランに応じたご提案を行います。
2. 事業性評価に基づく経営課題の把握
事業性評価に基づく企業環境分析、経営改善策定のノウハウを活用し、お客さまの事業内容・特徴に合わせたご提案を行います。
3. 経営計画の策定を通じた人材育成
経営陣だけでなく、経営幹部層や現場社員も巻き込んだ経営戦略の立案・経営計画策定により、中堅・若手メンバーの経営意識の状御製・育成による企業活動の活性化をお手伝いします。

このような経営課題をお持ちではないですか?

  • 目標の明確化を通して従業員の目標達成意欲・意識を向上させたい
  • 実現可能な目標を設定し、実績向上を実現したい
  • 設備投資に伴う費用対効果を確認したい
  • 企業ビジョンと現状の乖離を把握して改善を図りたい

経営課題の抽出

事業計画の策定プロセス

  • ステップ 1

    環境分析

    シミュレーションに必要となる情報を把握するため、自社事業の置かれている環境や自社の強み/弱みを分析する
  • ステップ 2

    シミュレーション

    分析結果を基にシミュレーションを行い、実現可能性をチェックした上で、目標設定と目標達成に向けた課題やその実施施策を検討する
  • ステップ 3

    事業計画策定

    シミュレーション結果から設定した目標、目標達成のための課題および実施施策を、各計画間での整合性に留意しつつ事業計画にまとめる
  • ステップ 4

    中期経営計画策定

    各事業部門が作成した事業計画を評価し、全社的な経営課題や重点施策を整理し、中期経営計画としてまとめる
  • ステップ 5

    計画管理

    進捗状況のモニタリングを行い、適宜計画の修正や実施施策の検討を行う

主な計画策定支援

北日本銀行は、経営戦略策定サポートを通して、お客さまの経営目標にあった営業活動を支えることで、地元企業の経営力向上をお手伝いします。

中長期の経営戦略策定

  • 経営理念・基本方針の策定
  • 経営理念に基づいた中長期目標・戦略シナリオ策定
  • 各期目標達成に向けたアクションプラン策定など

事業計画策定

  • 事業構想および事業収支計画の策定
  • 老朽設備更新、新規大型設備投資の際の設備投資計画策定支援
  • 既存設備投資計画の整合性の検証・見直しなど

経営改善計画策定

  • 事業継続性の観点からの経営改善計画策定
  • 経営改善の収支見通しの策定

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