事業計画策定支援

北日本銀行は、お客さまによる具体的な経営計画を作成をサポートし、計画の妥当性・実現性などを確認し、問題点・課題などの解決のために適切なアドバイスを行うことで、地域企業の経営力向上をお手伝いします。

ポイント1

企業のライフステージに合せたサポート

創業期、成長期、成熟期、衰退期・最盛期などの企業のライフステージ別のサポートを行ってきたノウハウを活用し、お客さまの事業プランに応じたご提案を行います。

ポイント2

事業性評価に基づく経営課題の把握

事業性評価に基づく企業環境分析、経営改善策定のノウハウを活用し、お客さまの事業内容・特徴に合わせたご提案を行います。

ポイント3

経営計画の策定を通じた人材育成

経営陣だけでなく、経営幹部層や現場社員も巻き込んだ経営戦略の立案・経営計画策定により、中堅・若手メンバーの経営意識の状御製・育成による企業活動の活性化をお手伝いします。

このような経営課題をお持ちではないですか？

• 目標の明確化を通して従業員の目標達成意欲・意識を向上させたい
• 実現可能な目標を設定し、実績向上を実現したい
• 設備投資に伴う費用対効果を確認したい
• 企業ビジョンと現状の乖離を把握して改善を図りたい

経営課題の抽出

事業計画の策定プロセス

主な計画策定支援

北日本銀行は、経営戦略策定サポートを通して、お客さまの経営目標にあった営業活動を支えることで、地元企業の経営力向上をお手伝いします。